การตัดสินใจ เราถูกบังคับให้ตัดสินใจแทบทุกวินาที ตั้งแต่การสั่งกาแฟ และการเลือกชุดสูทไปจนถึงการประเมินการเสนองาน และการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจ ดังนั้น สำหรับอาหารเพียงอย่างเดียว เราทำสิ่งนี้มากกว่า 200 ครั้งต่อวัน นอกจากการที่เราทุ่มเทเวลาและแรงไปกับสิ่งนี้แล้ว เรามักจะเลือกผิด การทำรายการข้อดีข้อเสีย ไม่ได้ช่วยอะไรเสมอไป

หากต้องการเรียนรู้วิธีตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ ในทุกสถานการณ์ ลงชื่อสมัครใช้โปรแกรมวิทยาศาสตร์ความรู้ความเข้าใจออนไลน์ของเรา ด้วยความช่วยเหลือของการฝึกสมองแบบพิเศษ คุณจะได้เรียนรู้วิธีใช้เทคนิคการคิดมากกว่า 20 แบบในชีวิตของคุณ วิธีนี้จะช่วยให้คุณใช้เหตุผลอย่างมีเหตุผลและสม่ำเสมอ ตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพอย่างรวดเร็ว และค้นหาแนวทางที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับปัญหาที่ยุ่งยาก

การตัดสินใจครั้งใหญ่ในตอนเช้า สมมติว่าคุณตัดสินใจลดน้ำหนัก ไม่ใส่ถั่วเหลือง ไม่ใส่น้ำตาล หรืออะไรก็ตาม และในทันใด สามสัปดาห์ต่อมา คุณจะเลิกซื้อเสื้อผ้าที่แพงเกินไป หรือเลิกงานซึ่งปกติแล้ว จะเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณในที่ทำงานการยึดมั่นในระยะยาว ที่จะรับประทานอาหาร ที่เกิดจากสิ่งที่เรียกว่าความเมื่อยล้าการตัดสินใจ การเหนื่อยของ การตัดสินใจ พลังงานสำหรับกระบวนการนี้ มาจากแหล่งกลางในสมอง

ทุกการตัดสินใจของเรา นำทรัพยากรทางปัญญาออกจากงานอื่นๆ ที่ต้องใช้ความพยายามทางจิต การวิจัยแสดงให้เห็นว่า การตัดสินใจด้วยตัวมันเอง ทำให้การควบคุมตนเองในภายหลังของเราหมดลง ตัวอย่างเช่น ในการทดลองหนึ่ง แคทลีน โวห์ส นักเรียนกลุ่มหนึ่ง ถูกขอให้ชั่งน้ำหนักข้อดี และข้อเสียของคุณลักษณะเฉพาะของคอมพิวเตอร์ แต่ไม่ทำการตัดสินใจซื้อ สมาชิกของอีกกลุ่มหนึ่ง ตัดสินใจด้วยตัวเองว่า จะซื้อคอมพิวเตอร์หรือไม่

และพิจารณาว่าควรคำนึงถึงปัจจัยใดบ้าง จากนั้นทั้งสองกลุ่มถูกขอให้แก้ปริศนาชุดหนึ่ง พวกเขาได้รับโอกาสในการออกจากอาชีพนี้เมื่อใดก็ได้ ผู้เข้าร่วมที่ต้องการตัดสินใจซื้อยอมแพ้เร็วกว่ามาก ยิ่งคุณตัดสินใจในหนึ่งวันมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งเหนื่อยมากขึ้นเท่านั้น จึงทิ้งประเด็นสำคัญเชิงกลยุทธ์ไว้แต่เช้า

ระวังคำติชม หลังจากใช้เวลาหลายปีในการทำงานที่ปลอดภัยแต่น่าเบื่อ คุณกำลังครุ่นคิดถึงโอกาสที่เสี่ยง แต่ท้ายที่สุดแล้ว จะทำกำไรและน่าสนใจมากขึ้น คุณกำลังมองหามุมมองอื่นๆ จากเพื่อน พ่อแม่หรือพี่เลี้ยง เพื่อตัดสินใจเลือกสิ่งที่ถูกต้อง แต่แทนที่จะชี้แจงการตัดสินใจของคุณ การขับขานของเสียงกลับทำให้สถานการณ์ซับซ้อนยิ่งขึ้น พวกเขาพูดถึงความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง และค่อยๆคุณเริ่มสงสัยในตัวเอง

คุณละทิ้งโอกาสที่แปลกใหม่ และถ้าเป็นเชิงลบทุกประเภท ก็เข้าครอบงำจิตใจของคุณ คำติชมบางครั้งช่วยให้มองปัญหาในวงกว้างมากขึ้น แต่เมื่อเสียงทั้งหมดเหมือนกัน เรารู้สึกอยากที่จะตรงกับความคิดเห็นของผู้อื่น เราทำตามคนส่วนใหญ่ บางครั้งต้องแลกด้วยความสุขของเราเอง ตามที่นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์พบว่า แรงกดดันจากเพื่อนร่วมงานนี้ มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจลงทุนของเรา

ผู้เข้าร่วมการศึกษา ได้รับตัวเลือกในการซื้อหุ้น และได้รับแจ้งเกี่ยวกับความสามารถในการทำกำไรในอดีต จากนั้นกลุ่มหนึ่งได้รับแจ้งว่า มีอีกสี่คนซื้อทรัพย์สินแล้ว กลุ่มที่สองได้รับแจ้งว่า ทุกคนปฏิเสธข้อเสนอ คนที่ได้ยินเรื่องซื้อหุ้นเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่คนในกลุ่ม ซื้อแค่ 25 เปอร์เซ็นต์ ของเวลาทั้งหมด นี่แสดงให้เห็นว่า แม้เมื่อเรามีข้อมูลทั้งหมดแล้ว บรรทัดฐานทางสังคม ก็มีอิทธิพลอย่างมากต่อการเลือกของเรา

อย่างไรก็ตาม ผลกระทบของบรรทัดฐานทางสังคมนั้น แตกต่างกันไปตามแต่ละบุคคล และสถานการณ์ คนที่มีความเห็นอกเห็นใจ ชอบผจญภัย และหุนหันพลันแล่น มีแนวโน้มที่จะถูกต้อนมากขึ้น ในขณะที่คนพาหิรวัฒน์ และคนที่มีความมั่นใจมักไม่ค่อยติดตามฝูงชน ดังนั้น ก่อนรวบรวมความคิดเห็น ให้วิเคราะห์บุคลิกภาพของคุณ หากคุณตั้งใจเป็นพิเศษที่จะหลีกเลี่ยงการลงโทษ หารางวัลจากภายนอก หรือทำให้คนอื่นพอใจ

การรู้ว่าผู้คนสามารถมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของคุณได้อย่างมาก ในกรณีนี้ พยายามจำกัดตัวเองให้อยู่กับข้อมูลที่เป็นกลางที่สุด รายการข้อดีและข้อเสียที่ไตร่ตรองมาอย่างดี และผ่านการค้นคว้ามาอย่างดีของคุณชี้ไปที่ตัวเลือก A แต่สัญชาตญาณของคุณโน้มเอียงไปทางตัวเลือก B คุณใช้เวลาหลายชั่วโมงลังเลใจ คดีแบบตัวต่อตัวทำให้คุณตกอยู่ในสถานการณ์ที่สิ้นหวัง แต่ถ้าการตัดสินใจโดยสัญชาตญาณอิงจากข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ ก็ไม่ต้องการได้รับความเชื่อถือจริงๆ

นักวิทยาศาสตร์ ได้ข้อสรุปที่น่าสนใจว่า คุณสามารถเชื่อสัญชาตญาณของคุณได้ก็ต่อเมื่อการตัดสินใจของคุณ อยู่ในความสามารถของคุณ นักวิจัยทำการทดลอง ซึ่งผู้เข้าร่วมตัดสินว่ากระเป๋าของนักออกแบบนั้นเป็นของจริง หรือของปลอม หลังจากที่นักเรียนได้รับการทดสอบความรู้ด้านแฟชั่นแล้ว พวกเขาได้รับมอบหมายให้เข้าร่วมกลุ่มที่ใช้งานง่าย หรือวิเคราะห์

ผู้ที่อยู่ในกลุ่มสัญชาตญาณ มีเวลาห้าวินาทีในการตัดสินใจว่า กระเป๋าใบนั้นเป็นของปลอมหรือไม่ นักวิเคราะห์มีเวลาสองนาที ในการศึกษาคุณสมบัติที่ช่วยแยกแยะผลิตภัณฑ์จริงออกจากของปลอม เช่น การตัดเย็บ การออกแบบฯลฯ ก่อนตัดสินใจ สำหรับนักเรียนที่มีความรู้พื้นหลังสูงของกระเป๋าออกแบบปรีชา มีประสิทธิภาพมากกว่าการวิเคราะห์ แต่สำหรับผู้ที่ขาดประสบการณ์ ระยะเวลาการพิจารณาสองนาที นำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น

ระวังอคติทางปัญญา เนื่องจากเราไม่ใช่หุ่นยนต์ เรามักจะตัดสินใจด้วยอารมณ์ของเรา แทนที่จะปล่อยให้สติปัญญาสั่งการทุกการเคลื่อนไหวของเรา บ่อยครั้งที่เราใช้วิธีคิดที่ไม่สมเหตุสมผล โดยไม่รู้ตัวเพื่อแจ้งการตัดสินใจ ป้ายกำกับทางจิตเหล่านี้ไม่เพียงปิดความเที่ยงธรรมของเรา แต่ยังทำให้เรามั่นใจในการเลือกที่ไม่ดี นี่คือสิ่งที่นักวิทยาศาสตร์ทางปัญญา แดเนียล คาห์นแมน เขียนเกี่ยวกับสิ่งนี้ในการคิดช้า การตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

เรามักจะมั่นใจแม้ว่าเราจะทำผิด และผู้สังเกตการณ์ที่เป็นกลาง มักจะตรวจพบข้อผิดพลาดของเรามากกว่าตัวเราเอง การเรียนรู้เกี่ยวกับอคติทางปัญญาเหล่านี้ และการสังเกตเมื่อพวกเขาเข้าไปยุ่งกับกระบวนการตัดสินใจของคุณ จะช่วยลดโอกาสในการตัดสินใจเลือก ที่คุณจะเสียใจในภายหลัง

การค้นหาสถานการณ์ที่แย่ที่สุดของคุณ การประเมินสถานการณ์ที่ดีที่สุด และกรณีที่เลวร้ายที่สุด คือวิธีทั่วไปในการตัดสินใจเลือกที่ยากลำบาก นักจิตวิทยา แกรี่ ไคลน์ ได้ทำการปรับปรุงเทคนิคนี้ และศึกษาประสิทธิภาพของเทคนิคนี้ด้วย การชันสูตรพลิกศพ สภาพที่กำลังจะตาย นี่คือวิธีที่เขาอธิบาย การชันสูตรพลิกศพในห้องเก็บศพ ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ และสมาชิกในครอบครัวรู้ว่า อะไรเป็นสาเหตุให้ผู้ป่วยเสียชีวิต

สภาวะที่กำลังจะตาย ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเกิดขึ้น ที่จุดเริ่มต้นของโครงการ ไม่ใช่จุดสิ้นสุด เพื่อให้สามารถปรับปรุงโครงการได้ ลองนึกภาพการตัดสินใจของคุณแย่มาก โครงการที่คุณเลือกกลายเป็นหายนะ ให้ตรวจสอบสาเหตุที่เป็นไปได้ทั้งหมด สำหรับความล้มเหลว เมื่อคุณแก้ไขสถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุดนี้แล้ว คุณสามารถทำตามขั้นตอน เพื่อป้องกันและตัดสินใจได้ดีที่สุด

จากการศึกษา แสดงให้เห็นว่า เทคนิคก่อนคลอดช่วยปรับปรุงคุณภาพของการตัดสินใจได้ 30 เปอร์เซ็นต์ การพิจารณาการตัดสินใจเป็นภาษาต่างประเทศ นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยชิคาโกพบว่า การคิดในภาษาต่างประเทศนำไปสู่การตัดสินใจที่มีเหตุผลมากขึ้น จากการศึกษาผู้เขียนร่วม เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากความจริงที่ว่า คนที่ไม่สามารถแยกภาษาพื้นเมืองของพวกเขาจากอารมณ์ความรู้สึกของพวกเขา

ซึ่งเป็นอันตรายต่อการคิดเชิงตรรกะ ในทางตรงกันข้าม การไม่มีความสัมพันธ์ทางอารมณ์ กับภาษาต่างประเทศ ทำให้มีกระบวนการคิดที่มีเหตุผลมากขึ้น การตอบสนองทางอารมณ์ สามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่เกิดจากความกลัวมากกว่าความหวัง แม้ว่าโอกาสจะเอื้ออำนวยก็ตาม นักวิจัยกล่าว

บทควาทที่น่าสนใจ : ปรัชญา สารัตถนิยมการจัดลำดับความสำคัญและวิธีจัดรูปแบบข้อมูล